代表之声
智库中心党支部
张海娜
各位老师上午好！我是来自国际经贸创新与治理研究院（智库中心）的张海娜。去年是我从华东师大到上经贸大工作的第一年，就获得了机关“党员先锋岗”这一荣誉，我真的非常兴奋和激动。在这里，我要特别感谢学校和机关党委对我的信任和肯定。
今天，我想从两个角色（上经贸大“新人”角色、智库工作管理服务角色），来谈自己对机关工作的体会。
首先，作为上经贸大“新人”角色，在面试和入职过程中，就体会到了人事处、组织部、学校办、工会、后勤、机关党委的周到服务；去年12月，有幸参加学校举办的“伟大工程”示范党课，和智库中心夏玮副院长、会展与传播学院王春雷院长一起作《智库党建加速跑 咨政服务新作为》的专题分享，在排练过程中，组织部老师手把手的指导，至今让我感动不已。可以说，正是学校机关各部门有温度的服务工作，让我这个“新人”深深感受到了学校的温暖和亲切，也学到了很多如何做实做细机关的服务工作的方法。
接下来，从智库工作管理服务角色谈三点心得体会。智库工作的核心是前瞻性的研判和提出切实可行的建议，从选题到撰稿、再到转化和报送，都有不同于一般科研工作的特殊性，可以说是典型的有组织的科研。那么，如果要用一个关键词来概括我们的管理与服务工作，那就是“靠前服务”。
一是加强制度建设，推动“靠前服务”的规范化、系统化。通过制定《智库建设管理办法（试行）》《智库成果认定细则（试行）》等文件，启动智库先进集体和个人进行表彰制度、月度选题会制度等，为学校的高质量智库建设奠定制度基础。
二是夯实校院联动机制，落实“靠前服务”的日常化。去年9月，举行第一次全校性的智库工作总结会和智库工作例会，建立了院系智库联络人制度。10月，与会展与传播学院联合举办第五届进博会智库专题研究会，形成多篇专报。在这里我还要欣喜地向大家汇报一个数据，从去年的11月到今年1月，崔院长领衔的团队撰写的3篇专报得到了市领导的批示。现在市里关于体育的约稿会想到我们学校。这可能有些出乎老师们的意料，体育不是我们学校的强项啊！确实如此，但我想说的是，这正是校院联动、“靠前服务”的成果。每一篇稿件的背后都是共同努力的结果，从传达稿信息到讨论研究思路，到撰写和稿件的修改完善，再到提交后对整个过程的复盘进行经验总结，每篇稿件的背后，我们智库中心和体育学院至少有3小时的交流时间。令我欣慰的是，“靠前”服务成效明显，长板拉长、多点生长的智库格局已经出现。
三是扎实推进智库育人，开拓“靠前服务”的新领域。在学校第四届“访万企读中国”暑期社会调查项目，我也参与了调研全体师生写作决策咨询报告作指导，在融国情教育、科研训练、创新实践“三位一体”的育人新模式中贡献智库的力量。
最后，我想说的是，我们要用“热心、耐心、细心、恒心”这四颗心脚踏实地做好管理服务工作的同时，也别忘了仰望星空，可以把管理工作当作课题来研究，做一个研究型的管理人员，这样可以更好地发挥党员先锋岗的带头作用。
谢谢大家！