10月27日下午，会计学院举办“大咖进校园ACCA资深会员校园分享”活动。活动邀请ACCA华中区专家指导小组成员，ACCA资深会员，AMEGA亚太区首席财务官兼并购负责人黄衍智先生、ACCA上海办公室教育及学员发展经理毛坚先生共同为会计学院的学子们带来了一场关于财数字化时代的转型与业财融合的思考、ACCA课程中数字化相关内容的精彩讲座。本次分享会旨在帮助会计学院同学了解会计实务，以助力同学更清晰地树立职业理想，并有效地规划未来发展。活动由会计学院ACCA中心主任韩志丽主持。
大咖进校园ACCA资深会员校园分享
随着数字化技术的不断进步和广泛应用，越来越多的企业开始积极探索将这些技术运用于日常经营管理的可能性。在这个过程中，财务部门，作为企业运营的重要支柱，面临着前所未有的变革压力。他们必须寻找新的方式，与前端业务部门紧密合作，为其提供具有策略价值的运营建议和风险提示。同时，财务部门还需要转变角色，为企业的决策层提供更加及时、准确的内外部数据，以制定更为精确的管控方案。这是当前财务管理者面临的重大挑战，也是他们必须解答的问题。
围绕财务流程的数字化变革——友好、增值、提效
黄衍智先生说，财务流程分为财务前台、财务中台与财务后台。财务前台应当注重用户交互流程节点的数据采集，对用户做到“友好”；财务中台应当围绕“增值”进行变革，注重数据操作系统的能力复用；财务后台的变革方向为“提效”，提升财务流程的承载效率。
财务人员对于业务决策支持的贡献
黄衍智先生建议，财务人员在为业务决策提供支持时，可以运用“金三角”模型进行有效的财务分析。这个模型包括三个关键的指标：销售收入（Revenue）、业务利润（EBITDA）以及现金流（Free Cash Flow）。财务人员通过重点关注这些指标，能够更准确地评估业务的财务状况，从而为决策提供更加有力的支持。
新时代，如何做到数字化转型和业财融合？
在讲座的最后，同学们热情地向黄衍智老师提出了一系列问题。针对“财务如何进行数字化转型”这一关键问题，黄衍智老师给出了深入的回答。他强调，首先我们要积极了解当前经济、科技的最新发展趋势，虽不需精通所有技术，但必须对这些变革有所认知。其次，财务人员需要与各层级的企业人员保持密切沟通，深入了解企业的业务模式和运营流程。最后，黄老师指出，只有在持续学习的基础上，我们才能保持竞争力，这也是他选择继续攻读博士学位的重要原因。ACCA课程的目标是培养国际视野的战略商业领袖人才，其课程内容不仅包含财务专业，还涵盖了管理会计、税务、风险管理、战略、业绩管理等等内容，课程中的很多商业案例非常接近工作中的实际问题，可以很好地启发和提升商业意识，从而加强了实际工作中的理解力和判断力。
黄衍智先生的分享引发了同学们的深思。他激励大家在大学期间努力提升专业能力、信息整合能力以及数字化业务能力。
在讲座结束前，ACCA上海办公室教育及学院发展经理毛坚先生介绍了ACCA提供给注册学员的学习资源及ACCA课程中数智化的相关内容。这次分享会不仅加深了会计学院同学对财务数字化转型的认识，并帮助大家了解ACCA课程对未来职业的帮助，也同时激励大家更加坚定地踏上ACCA专业学习之路。