汪荣明校长赴3个二级单位调研

610日、613日和617日,汪荣明校长先后赴国际商务外语学院、会计学院和体育部调研,人事处、教务处、科研处、财务处、研究生院、后勤综合管理处和招生办公室等职能部门负责人参与调研,学院(部)领导班子成员、系主任(教研室主任)、学科带头人和青年骨干教师代表参加了调研座谈会。


座谈会上,国际商务外语学院院长温建平、会计学院院长李婉丽和体育部主任崔树林分别进行了汇报。温建平从教职工整体情况、学科专业建设、师资队伍建设及发展瓶颈等方面介绍和分析了国际商务外语学院的基本情况;李婉丽对会计学院的整体办学情况、办学成果以及学院发展中存在的瓶颈问题进行了汇报,并提出解决问题的思路与建议;崔树林汇报了体育部的基本情况、特色体育项目开展情况以及发展过程中存在的困难,并提出相关建议。


相关职能部门就学院(部)提出的问题及建议进行了认真回应和深入讨论


汪荣明认真听取了学院(部)的汇报,对它们的办学特色和取得的成绩表示肯定,对站在学校高度审视发展中的问题并提出方案和建议的做法给予赞扬,并对3个二级单位的发展提出殷切期望。

针对学院(部)提出的问题,汪荣明指出,学校将深化行政管理综合改革,不断完善顶层设计,切实提高广大师生员工的获得感。主要包括:坚定“应用研究型大学”办学定位,积极争取地方高水平大学建设项目和博士点,整体提升和重点突破两手抓;完善校院两级管理体制,下移管理重心,实现“校办院”向“院办校”转变;高度重视青年教师成长,实施分类管理与考核,为青年教师成长尤其是科研成长创造条件;加强绩效考核力度,建立有效奖惩机制,充分调动广大教职工干事创业的积极性;建设强有力的专业化行政管理队伍,为师生提供周到的管理和服务;实施财务秘书制度,努力做好教师报销服务保障工作;完善科研管理体制,实施滚动式目标管理与绩效考核。

汪荣明要求,各学院(部)要提高站位、强化担当、主动作为,各职能部门要加强和学院(部)的沟通交流并针对问题研究出台相应的管理制度,形成学院(部)与职能部门凝心聚力、共促发展的格局。


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