| 企业访谈——第二小队:上海华松物流有限公司调研日志 - 上海对外经贸大学
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访万企,读中国 | 企业访谈——第二小队:上海华松物流有限公司调研日志


上经贸大“访万企,读中国”项目

 2024年7月16日,“访万企·读中国”第二小组在指导老师刘老师的带领下,前往上海华松物流有限公司进行了一次深度调研,重点了解新质生产力在物流行业中的应用与发展。华松物流副总经理葛德强先生接受了本次访谈。

企业概况

 上海华松物流有限公司成立于2005年,是一家专注于多式联运和运输代理业的专业物流公司,以其专业的服务、丰富的经验和高效的运作,在行业内赢得了良好的口碑。

 1.服务范围:公司致力于提供全方位的物流服务,包括进出口国际国内通关运输、国际空运、海运、拖车、报关商检等。

 2.市场细分:华松物流专注于为广大客户提供在各种贸易环境下的多样化国际运输服务,满足不同客户的需求。

 3. 业务拓展:近年来,公司不断进取,开展了进出口国际空运、海运、拖车、报关商检等业务,实现了业务的多元化和全球化布局。

 4. 客户群体:华松物流的客户群体广泛,包括从事货物及技术进出口业务的企业、二类机动车维修企业、食品贮存企业等,为这些企业提供专业的物流解决方案。

访谈精选

企业个性信息系统

 华松目前所用数字化系统既有从外部购进又有自行研发。对于一些核心数据系统以及系统、服务器的维护、资料更新等通过其内部的技术团队自行开发运用,打造个性化系统;其他如制单、智能识别等非核心的软件开发则外包给相关企业。

 信息系统的使用涉及报关、仓储、运输等领域,主要有企业云盘、派车系统、GPS车辆监控以及企业协同平台,用来跟海关系统的数据无缝交互对接、货物进出仓操作、车辆GPS及订单发送等。一些数据的统计,如货物进库、出库、库存等,也会通过系统实时反馈给客户。

企业对目前市场环境的应对

 尽管当前外部环境挑战重重,特别是国外环境不稳定对海运行业的极大影响,但华松物流通过加大技术投入和团队建设,努力应对市场变化。葛经理提到,公司在面临中美贸易战和全球供应链重组的背景下,坚持不断优化系统和流程,扩展业务范围,实现业务多元化,确保企业在困难时期依旧稳步发展。

企业未来新质生产力应用方向

 尽管自动化技术在某些物流领域取得了成功,例如快递的自动分拣系统,但在物流行业整体上,自动化技术的高投入并未显著提高效益,甚至有时还不如人工操作高效。葛经理强调,目前最需要的是系统的完善,而不是全面的自动化。同时由于人工成本在总成本中占比很大且难以降低,公司在优化人力资源管理和提高人工效率方面也投入了大量精力。

 “数说G60,建功新时代”主题微课

 本次访谈中,还进行了“数说G60,建功新时代”主题微课的开展。通过这次的主题微课,参会者对G60科创走廊的发展现状、未来规划以及在推动区域经济高质量发展中的重要作用有了更全面的认识。这次微课不仅是一次知识的分享,更是一次思想的碰撞,激发了大家对创新发展和区域协同发展的深入思考,为未来的发展提供了新的思路和方向。

调研总结

 在第二小队全体成员的共同努力及华松物流的全力支持下,本次调研活动取得了圆满成功。此次调研不仅让成员们深入了解了新质生产力在实际物流业务中的具体应用和挑战,也使他们对未来物流行业的发展趋势有了更清晰的认识。小组成员纷纷表示,此次调研收获颇丰,对他们今后的学术研究和职业规划有着重要的指导意义。


 文案| 刘子睿

 排版| 黄梦玲

 审核| 彭鹏

 责编| 刘轩旖

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